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    為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序的執(zhí)行質(zhì)量，優(yōu)化控制流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，2016年9月18日-21日，公司邀請(qǐng)了著名的質(zhì)量管理體系專家季步鵬老師開展了為期四天的設(shè)計(jì)開發(fā)全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)。中科唯實(shí)公司、智成公司、瑞拓公司、模具公司均派出技術(shù)骨干和質(zhì)量管理干部參加了本次培訓(xùn)。季老師全面精準(zhǔn)地從理論上講解了設(shè)計(jì)開發(fā)全過程的控制要素，結(jié)合公司產(chǎn)品，深入淺出的把設(shè)計(jì)開發(fā)策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、新產(chǎn)品試制、試驗(yàn)等控制過程解析得清楚易懂。

    本次培訓(xùn)既有基于標(biāo)準(zhǔn)的理論講解，也有針對(duì)產(chǎn)品的實(shí)操案例，效果良好，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，各部門技術(shù)人員也紛紛就設(shè)計(jì)開發(fā)及質(zhì)量管理過程中遇到的難題向老師請(qǐng)教，得到了操作性強(qiáng)的有實(shí)踐指導(dǎo)意義的指導(dǎo)，收獲很大。通過本次培訓(xùn)，有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中薄弱環(huán)節(jié)制定了針對(duì)性措施，有效地推動(dòng)了公司質(zhì)量體系的建設(shè)，為全面提升質(zhì)量體系建設(shè)水平起到了良好的促進(jìn)作用。