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5月17-18日，成都唯實召開2021年度戰(zhàn)略復(fù)盤工作會，中科科儀戰(zhàn)略工作組、成都唯實管理干部、子公司主要負(fù)責(zé)人共計25人參加了會議，會議由中科科儀副總裁王高峰主持。

公司總經(jīng)理張海軍、子公司中科模具董事長、總經(jīng)理馬寧，子公司中科智成總經(jīng)理李亞軍分別作了戰(zhàn)略復(fù)盤報告，對公司2020年以來的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了全面復(fù)盤，查找并深入分析了存在的主要問題。

與會人員緊密圍繞戰(zhàn)略復(fù)盤報告，按業(yè)務(wù)板塊、技術(shù)質(zhì)量板塊、財務(wù)板塊、公司治理板塊、人力資源板塊等分組進(jìn)行了深入交流和研討，中科科儀戰(zhàn)略工作組成員對各板塊研討結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)匯報，并分享了工作經(jīng)驗。

成都唯實總經(jīng)理張海軍代表公司對中科科儀戰(zhàn)略工作小組的辛勤工作表示感謝，他指出通過認(rèn)真梳理和研討，戰(zhàn)略復(fù)盤工作取得實效，對公司整體戰(zhàn)略的修訂起到了積極作用。通過對中科科儀經(jīng)驗和方式的借鑒，為成都唯實戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和實施奠定基礎(chǔ)。后續(xù)將針對存在的問題，結(jié)合公司實際，進(jìn)一步細(xì)化各項戰(zhàn)略措施，使戰(zhàn)略規(guī)劃能真正落地并得以實現(xiàn)。

成都唯實黨委書記蔣紅雨在講話中指出，今年的戰(zhàn)略復(fù)盤形式新穎，打破了以往傳統(tǒng)復(fù)盤方式，通過借助中科科儀的力量，從不同的角度、維度進(jìn)行梳理，能更全面的解析公司戰(zhàn)略中存在的問題。她強調(diào)，成都唯實與中科科儀需站在集團統(tǒng)籌的角度對未來戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，長遠(yuǎn)布局，把成都唯實納入中科科儀整體業(yè)務(wù)中，明確角色和定位，通過雙方更緊密的結(jié)合促進(jìn)整體戰(zhàn)略的有效實施。

中科科儀副總裁王高峰在講話中指出，戰(zhàn)略管理是公司治理的重要組成部分，我們做戰(zhàn)略復(fù)盤是找問題、定目標(biāo)、列措施，就是要查找我們的不足和差距，制定對應(yīng)的措施和舉措，不斷修正改進(jìn)，確保企業(yè)健康持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。我們要以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)一步聚焦主營業(yè)務(wù)，做好戰(zhàn)略協(xié)同，資源協(xié)同。希望中科科儀和成都唯實在戰(zhàn)略管理過程中加強溝通協(xié)同，確保戰(zhàn)略措施落地，促進(jìn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。